In un contesto internazionale influenzato direttamente dal Covid-19, i leader aziendali non possono più viaggiare all’estero e interrogarsi sulla resilienza delle loro attività al di fuori del loro mercato nazionale.
/ Devo ridefinire la mia strategia e adattare il mio modello di sviluppo delle esportazioni?
/ Come posso costruire una strategia internazionale senza la possibilità di viaggiare?
/ Posso conquistare nuovi mercati e come posso gestirli a distanza?
/ Come posso allestire una nuova linea di produzione senza andare sul posto?
/ Come posso sviluppare le mie vendite senza partecipare a fiere?
/ Quali sono i passi da seguire per aprire uno shop online in Cina?
/ Come posso mettere in sicurezza la mia catena di fornitura internazionale?
/ Come posso controllare a distanza la mia filiale, che sta perdendo fatturato?
/ Come posso gestire la mobilità dei miei dipendenti durante la crisi?
/ Come posso reclutare il mio nuovo manager ASEAN con sede a Singapore?
/ Ho diritto a sovvenzioni se decido di espandere la mia attività in Europa?
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STRATEGIA DI RISPOSTA
/ Identificare le vostre priorità
- Revisione della strategia internazionale
- Identificazione di problemi ed esigenze specifiche
- Riorganizzazione / Mercati prioritari
- Raccomandazioni per lo sviluppo del mercato
AUDIT COMMERCIALE DEL MERCATO
/ Facilitare la ripresa internazionale
- Analisi strategica del mercato
- Audit dei partner esistenti (agenti, distributori, …)
- Supporto sul campo: ricerca di partner commerciali, sviluppo, negoziazione
- Raccomandazioni per lo sviluppo del mercato
GESTIONE DELLE RISOSRSE UMANE ALL’ESTERO
/ Accesso a soluzioni locali per le risorse umane
- Rapporto sullo stato delle risorse umane a livello internazionale o nazionale
- Diagnosi, analisi e consulenza sulle risorse umane
- Soluzioni di ottimizzazione e raccomandazioni per lo sviluppo
DIAGNOSTICA FILIALE – M&A
/ Mettere in sicurezza le vostre strutture locali
- Diagnosi della filiale: strategia, vendite, risorse umane, finanza e gestione
- Diagnosi degli obiettivi di acquisizione: qualificazione, sinergie di mercato, aree di rischio, ecc.
- Raccomandazioni e piano di sviluppo operativo
